海外の読者への適用範囲: この記事は経営方法を扱います。中国のチャネル、通貨の例、中医学に関連する場面は元の背景を示しており、他の市場での利用可能性や現地のルールを示すものではありません。Yujian Cloudの標準顧客画面はWeChatミニプログラムを使用します。その他のチャネル、言語、連携、導入、サポートには適合性の評価が必要です。例は検証済みの顧客成果ではありません。外部への問い合わせやデモには、機微情報を含まない模擬記録を使ってください。
中医学に関連する非医療ウェルネス事業の管理システムを選ぶ際によくあるのは、営業資料が一般的なウェルネス施設向けで、デモも一通りそろって見えるのに、導入から3か月後に噛み合わない部分が出てくることです。サービスはコース単位で進み、顧客との関係は担当者ごとに蓄積され、記録には一般的なシステムが管理していなかった境界があります。
供給元が手を抜いたということではありません。一般向けのパッケージでは、中医学に関連する非医療ウェルネス事業の日常業務をカバーしきれないのです。この3点は標準的なウェルネス施設ではほとんど問題にならないため、営業担当者も説明せず、購入側も試そうと思いつきません。以下では各要件を分け、その場で確かめられる行動を示します。
要件1:記録は単発の来店ではなく、サービスコースに沿って管理する
一般的なウェルネス施設では、1つの取引が1回のサービスに対応し、記録すれば終わります。中医学に関連する非医療ウェルネス事業では、顧客が購入するのは一連のサービスです。回数、間隔、指定の担当者があり、期間は数か月に及ぶこともあります。
難しいのは「1回のサービスを記録できるか」ではありません。コースの総回数、間隔、担当者、残り回数、前回の内容を、1つの流れとして確認できるかどうかです。
| # | 確認項目 | 確認方法 | 不合格の場合 |
|---|---|---|---|
| 1 | コースの4要素がつながる:回数、間隔、指定担当者、残り回数 | 4要素のつなぎ方が、自施設のコースルールに合わせて設定されるか | 間隔を固定する施設も、顧客の状態に合わせて変える施設もあるため、別々に設定する。設定できなければ当面は手作業で追跡する |
| 2 | 来店ごとの利用消込に記録が残り、前回の内容を検索できる | 回数券では総利用回数と1日当たりの利用回数を設定できる。消込記録に注文種類、利用内容、時刻が表示されるか | この両項目をサービス記録票に加え、まず手書きし、その後システムに追記する |
| 3 | 別のレポートを開かずに残り回数を確認できる | デモで「残り回数を確認」の手順まで進み、メニューの移動が必要かを見る | 別レポートが必要なら、コースのつながりが途切れている |
現場での警告サイン: 「残り回数を確認」の段階で、営業担当者が別のレポートを開くことです。コースと利用消込がシステム内で別々になり、手作業でつなぎ合わせていることを示します。

要件2:顧客との関係は店舗ではなく、担当者に紐づく
ここが、中医学に関連する非医療ウェルネス事業と一般的なウェルネス施設の最も大きな違いです。
一般的な施設の顧客は店舗を選びます。中医学に関連する非医療ウェルネス事業の顧客は、相談に乗ってくれる担当者や、3年間サービスを担当してきたセラピストという人を選びます。顧客が担当者についていくことは、この業態ではよく知られています。
問題が表れるのは2つの時点です。担当者が休暇や交代勤務に入るときに誰が引き受けるのか、そして担当者が退職するときに誰が顧客を担当するのか。どちらにもシステム上の手順がなければ、管理者が手作業で追跡し、一度対応から漏れた顧客が再来店しなくなることもあります。
| # | 確認項目 | 確認方法 | 不合格の場合 |
|---|---|---|---|
| 4 | 顧客の担当を店舗だけでなく、特定の人に割り当てられる | 勤務交代や退職時の一括引継ぎルールを、自施設の担当割当ルールに合わせて設定できるか | まず担当割当の方針を定め、その後過去のデータを補う |
| 5 | 担当者の不在時に、誰が引き受けるか明確な手順がある | 勤務表を開き、交代日に誰がどの顧客を担当するかを見る | 引継ぎ手順に書き、担当者を実名で指定する |
| 6 | 退職時の引継ぎをその場で実演でき、引継ぎ後も履歴が見える | 引継ぎ後、誰が過去のサービス記録をどこまで見られるか。「退職時の引継ぎ」をその場で実演する | 実演できなければ、追記方法と責任者を書面で確認する |
デモではこう直接聞いてください: スタッフが退職すると仮定して、模擬顧客記録を別の人へ移し、操作全体を見せてください。移した後も元の担当者のサービス記録が残っているかも含めてください。
契約書の「引継ぎに対応」という一文だけで済ませず、その場の実演を求めましょう。
要件3:サービス記録には境界がある―非医療の経営ツールの外で扱う情報もある
前の2つは効率の問題です。これはコンプライアンスの問題で、中医学に関連する非医療ウェルネス事業が特につまずきやすい点です。
まず、非医療の業務記録、専門的な臨床記録、公開のマーケティングは、それぞれ目的が違います。 適切な権限を備えた業務フローで管理し、臨床上の事実だからといって広告にも使えると推測しないでください。
Yujian Cloudは臨床用ソフトウェアではありません。診断、弁証、治療判断、効果報告、症状から治療への推奨は提供しません。非医療の業務上の事実は、専門的な健康記録と分けて管理してください。資格に基づく臨床文書には固有のルールとシステムがあり、この記事は適法な臨床記録の作成を禁止するものではありません。
これは当社製品の境界であり、広告法や臨床関連法の普遍的な説明ではありません。実際の提供主体、場所、活動に適用される要件は、資格を持つ専門家に確認してください。非医療の経営ツールを診断システムに変えないでください。
そのため選定には逆向きの判断基準もあります。「インテリジェントな弁証」や「体質評価の結論を自動出力」といった機能を積極的に提供するシステムは、加点対象にはなりません。システムが記録すべきなのは、どのサービスを、誰が、いつ提供したか、顧客が尊重してほしい希望は何か、という事実です。結論ではなく、事実を記録します。
| # | 確認項目 | 確認方法 | 不合格の場合 |
|---|---|---|---|
| 7 | どのサービスを誰がいつ提供したかという事実だけを記録し、身体に関する結論を出さない | 自施設のアクセス管理の範囲内で記録や模擬サンプルを調べ、顧客の身体状態を判断する文がないか確認する | 専門的な記録は適切な権限のあるシステムに保管する。このチェックリストを理由に適法な臨床記録を削除しない |
| 8 | 顧客の希望や避けたいことを中立的に記述する | 「特定のサービスを希望しない」「特定の時間帯は利用できない」といった表現かを見る | 事実と希望だけの中立的な記述に直す |
| 9 | 体質や身体についての結論を出力する機能がない | 直接質問する。供給元がこの機能を売りにするなら、境界の捉え方が適切でない | 加点ではなく、選定から外す理由として扱う |
| 10 | 宣伝資料とシステムの記録が、ともに項目7と8を満たす | 店舗の公開ページやソーシャル投稿を、記録と一行ずつ照合する | 各チャネルの実際の目的とアクセス範囲を見直す。臨床記録や私的な記録を公開マーケティングへ移さない |
違いを1つの表で確認する
| 判断項目 | 一般的なウェルネス施設 | 中医学に関連する非医療ウェルネス事業で加わる点 |
|---|---|---|
| サービスの記録方法 | 来店1回ごと | 回数+間隔+指定担当者+残り回数を含む一連のサービス |
| 顧客との関係を担当するのは誰か | 店舗 | 担当者。引継ぎ機能も必要 |
| システムがしてはいけないこと | — | 弁証、診断、効果の主張をしない |
| デモで見せる内容 | 取引1件 | 完全なサービスコースを5段階で示す |

現場での受入確認:1つのサービスコースを最後まで進める
中医学に関連する非医療ウェルネス事業のシステムを選ぶために、多くの機能を見る必要はありません。完全なコースを1つ確認しましょう。営業担当者に次の一連の操作を続けて実演してもらいます。
コースを開始 → 各回を予約 → 来店ごとに利用消込 → 残り回数を確認 → コースを終了
5段階すべてが、メニューを飛び移ったり別レポートを開いたりせずに連続して進めば、コースのつながりは確認できます。3段階目の時点ですでに残り回数を別ページで調べる必要があるなら、他を検討してください。
5段階を通過したら、前の10項目を1つずつ確認します。項目6、7、9が不合格なら、契約を保留してください。これらはコンプライアンスと引継ぎに関わり、後から直す費用が特に大きい部分です。
Yujian Cloudには、回数券の設定項目、利用消込の記録、役割別の権限があります。ただし、これらだけで完全なコースの連携、顧客担当の一括移管、項目単位の情報分離が実現できると証明されるわけではありません。機微情報を含まない模擬記録で各段階を確認し、手作業、未対応の機能、別途の実現可能性評価が必要な点を明らかにしてから範囲を合意してください。ウェルネス施設向けソリューションも参照できます。
よくある質問
中医学に関連する非医療ウェルネス事業向けの管理システムは、一般的なウェルネス施設向けとどう違いますか? 違いは機能数ではなく、3つの基本構造です。サービスを単発ではなくコースで記録すること、顧客との関係が店舗ではなく担当者ごとに蓄積されること、サービス記録にコンプライアンス上の境界があることです。実際の製品と事業に照らして3点とも確認してください。ソフトウェアの分類名だけで対応範囲は決まりません。
サービスのパッケージをシステムでどう記録すればよいですか? 総回数、間隔、担当者、残り回数の4要素がつながるかを確認します。利用消込ごとに記録が残るか、レポートを開かずに残り回数を確認できるかも見てください。これらがつながらなければ、コースは分断されています。
顧客が担当者についている場合、担当者の退職時はシステムでどう扱いますか? その場で2つを実演する必要があります。顧客の担当を指定の人に一括で移すことと、移した後の過去のサービス記録の閲覧範囲です。後者は供給元による違いが非常に大きいため、必ず現場で確認し、契約書の「引継ぎに対応」という一文で実演を代用しないでください。
Yujian Cloudの診断機能としては扱いません。記録するのは非医療の業務上の事実と希望です。専門的な臨床記録と判断は、別途適切な権限を備えた業務フローで扱います。それらの削除を求めるルールがあると推測しないでください。
境界について
この記事は、中医学に関連する非医療ウェルネス事業の管理システムの選定を扱います。検証の枠組みと自己点検の基準だけを提供し、価格、経営データ、いずれかの供給元の一連の機能に対する受入完了の結論は示しません。診断、治療、効果に関する助言も提供しません。非医療の広告やサービス宣伝の境界は、適用される広告・消費者保護の規則と地域当局の指針に従ってください。紹介関係の階層は、適用される連鎖販売規制に従ってください。
上記のサービス記録の境界は、単独で印刷できるチェックリストとしても用意しています。コピーをご希望の場合、または実際のシステムで5段階のサービスコース確認を行いたい場合は、次からご連絡ください。
お問い合わせから、貴施設の実際の業務フローに照らし、3つの要件と10の確認項目を検証しましょう。